PRACTICA IV UMB - BALANCED SCORECARD OBJETIVOS

Se establecen los objetivos: Ya sabiendo cuales son las implicaciones de cada área podemos desarrollar a que apuntamos para poder organizar las métricas de tal forma que sea medible lo que haremos.

Los objetivos estratégicos responden a la Misión y Visión de la Compañía, y son la ruta trazada para llegar a las metas propuestas. Asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la Empresa unifica los esfuerzos organizacionales, genera impulsos de avance e innovación, y compromete a los empleados y contratistas para alcanzar las metas.

Los objetivos que cada área establece de forma unilateral, para lograr los objetivos generales de la empresa, y corresponde solamente a ellos el logro de éstos.

Los objetivos deben contener, además de los aspectos señalados anteriormente, lo siguiente:

• Precisar los logros del área, acorde al objetivo general y por lo tanto de acuerdo a la Misión.
• Hacerlo del conocimiento de todos los involucrados.
• Definir responsabilidades específicas de cada miembro del departamento.

Cómo defines los objetivos y como ponerlos en práctica para lograrlos, son temas importantes no solo para las empresas que quieren convertirlos en realidad.

Son los principios por los que un objetivo se debe regir:

• Específicos
• Mensurables
• Alcanzables
• Realistas
• Plazo ( en un tiempo determinado)